Budsjett/Økonomiplan

2009 – 2012

 

Bodø FrP har som sitt mål at partiets folkevalgte skal være innbyggernes talsmenn overfor det offentlig, og vil prioritere kommunens kjerneområder. Det betyr at helse, omsorg, barn og samferdsel skal ha prioritet i kommunens budsjetter.

 

Bodø FrP vil understreke at kommunene er til for innbyggerne, og ikke motsatt. Derfor må det også bli lettere for innbyggerne å bestemme hvordan deres egen kommune skal være.

 

Bodø FrP beklager at det regjerende flertall i Bodø, bestående av Ap, SV, Sp, og KrF blant annet ikke klarer å følge opp kommunens mål om å være en god by å vokse opp i. Posisjonen har ikke funnet midler til å sørge for en forsvarlig jordmortjeneste til tross for at alle faginstanser mener at tilbudet i dag er for dårlig. Posisjonen har videre støttet opp om å redusere en av de viktigste pilarene i forebygging blant ungdom, nemlig Utekontakten, fra 6 til 4 stillinger. I dag har Utekontaktens medarbeidere en unik oversikt over ungdommene i Bodø, og hvem av dem som står i fare for å havne på skråplanet, og ved tett oppfølging anslås det at man klarer å få nær 90 % av disse på rett kjøl før det er for sent. Samtidig som andre kommuner bygger opp og styrker tilsvarende tjenester, ønsker altså posisjonen i Bodø å redusere dette viktige arbeidet.

 

Det er av dagens regjering lovet vann i alle basseng. Også her svikter posisjonen innbyggerne i Bodø. Skolebassengene står tomme, og intet skjer. Svømmeundervisningen på skolen er redusert til et minimum, og effekten av dette er at mange elever ikke lærer seg å svømme. I tillegg har skolekorpsene trange kår, og posisjonen velger til stadighet å støtte opp under ”nisjekultur”, fremfor å prioritere det brede lag av barn, ungdom, og folk flest. De fleste skolekorpsene sliter med rekrutteringen, og på sikt vil dette føre til at dette brede tilbudet sakte, men sikkert, forsvinner.

 

Det internasjonale samfunnet er langt på vei inne i en dyp økonomisk krise, som påvirker alle menneskers hverdag. I slike stunder forsøker de fleste å redusere sin gjeld, for å kompensere for økte renteutgifter. Bodø FrP mener at dette er veien å gå, også for Bodø kommune. Siden Bodø kommune har lånt enorme beløp de siste årene, betyr selv den minste renteoppgang, økte utgifter i millionklassen. I en sådan stund mener Bodø FrP at det er viktig at kommunen så langt som mulig, reduserer sin gjeld, og dermed sine utgifter. Derfor foreslår vi at man utsetter byggingen av Kulturkvartalet til nær 800 millioner kroner, og bruker deler av midlene som til nå er satt av til denne byggingen, til å redusere kommunens gjeld, og dermed kommunens utgifter. Dette vil også medføre økt handlingsfrihet for Bodø i den tøffe økonomiske perioden som ligger foran oss.

 

I Bodø FrPs forslag til alternativt budsjett, har man i stor grad forsøkt å få med endringsforslag som favner bredt, og som betyr mye for folk flest i Bodøsamfunnet. 

Forhåpentligvis vil også de andre politiske partiene se at flere av disse forslagene er av en slik art at også de kan være med å støtte disse, til beste for byens borgere.

 

For Bodø FrP,

 

(sign)

Tom Cato Karlsen

Gruppeleder

 

Bodø FrP vil i budsjettet arbeide for å nå følgende mål:

 

1. Bodø kommune skal være en JA-kommune som innbyggerne og næringslivet opplever er til for dem. Kommunen skal aktivt bidra til å løse utfordringer.

 

2. Bodøkommune skal være en kommune som tilstreber seg å tenke og handle forebyggende.

 

3.Bodøkommune skal sikre sin økonomiske handlefrihet og derigjennom skape grunnlag for å sikre og videreføre de oppgavene kommunen er satt til å løse for sine innbyggere.

 

4. Bodøkommune skal fortsette arbeidet med å bedre tilbudet til de som er mest avhengige av kommunens tjenester i perioden.

 

5. Bodøkommune skal fortsette å utarbeide kvalitetsstandarder på sine tjenester.

 

6. Bodøkommune skal i perioden fortsette å aktivt arbeide for å redusere syke-fraværet blant kommunens ansatte.

 

7. Bodøkommunes kvalitetssikringsarbeide skal omfatte hele kommuneapparatet

 

8. Bodø kommunen skal være en kommune som arbeide for å hjelpe mennesker som havner i et rusmisbruk tilbake til et verdig liv.

 

Bodø FrP fremmer med dette sitt endringsforslag til budsjett for 2009, samt økonomiplanperioden 2009 - 2012.

 

VERBALFORSLAG

 

Ung i Bodø

Bodø skal være en spesielt god og trygg by for unge å vokse opp i, med et rikt og variert fritidstilbud for alle aldersgrupper. Dette oppnås gjennom styrking av tilbudet til barn og unge, samt gode forebyggende tiltak. Utekontakten må opprettholdes på dagens nivå.

 

Eierskapsmelding for Bodø kommune

Bystyret viser til vedtak om eierskapsmelding i budsjett for 2008, og ber om at denne forelegges snarest. I forbindelse med denne meldingen utredes mulighetene for direkte eierskap og utbyttepolitikk for kommersielle datterselskaper som Bodø kommune indirekte eier gjennom ideelle selskapsformer.

 

Effektivisering

Bystyret ber administrasjonen om å utarbeide en oversikt over hvilke tjenester som kan konkurranseutsettes, og på måter Bodø kommune kan effektivisere sin drift på, og dermed spare utgifter. Bystyret ber administrasjonen utarbeide forslag til ”Program for konkurransestimulering av Bodø kommune mot år 2012”

 

Konkurranseutsetting av omsorgstjenester

Bystyret ber om at administrasjonen utarbeider et forslag til konkurranseutsetting av omsorgstjenestene i Bodø kommune. Som et prøveprosjekt utredes de faktiske kostnader til hjemmehjelp pr. time, og tilbud om deltakelse for private tilbydere utlyses til samme pris som dagens tjeneste koster Bodø kommune. Brukerne får selv velge tilbyder av hjemmehjelpstjenester, og Bodø kommune betaler for dette tilbudet, fratrukket eventuelle egenandeler.  En evaluering av konkurranseutsettingen utføres etter at tilbudet har vært i drift i 12 måneder.

 

Dagtilbud

Bodø kommune skal aktivt arbeide for å øke kapasiteten i dagtilbud for eldre og pleietrengende.

 

Jobb1

Prosjektet Jobb1 videreføres i 2009, frem til dette blir overtatt av NAV høsten 2009, og samordnes med Trappehuset i henhold til uttalelse fra Ruspolitisk råd i Bodø. Eventuelle kostnader dekkes innenfor HS-avdelingen.

 

Flybyen Bodø

Bodø må aktivt jobbe for å imøtekomme fremtidige sivile og militære luftfartsbehov.

 

 

Næring

Bodø kommune må fremstå som en næringsvennlig kommune, ved å skaffe til veie nok attraktive næringsarealer, samt sørge for gode og forutsigbare rammebetingelser for næringslivet.

Kvalitetsstandarder

Administrasjonen får i oppgave å utarbeide kvalitetsstandarder på alle sine varer og tjenester.

 

Fritt skolevalg

Bystyret ber seg forelagt en sak om innføring av fritt skolevalg.

 

Barnehager

Kommunens barnehager skilles ut som egen driftsenhet og organiseres i et eget selskap. Bodø kommune skal arbeide for en fullstendig økonomisk likebehandling av kommunale og private barnehager i Bodø.

 

Matombringing

Bystyret ber om at det utredes en sak om å sette ut matombringing til pleietrengende i Bodø kommune, til ideelle lag og organisasjoner eller andre private aktører. Forutsetningen er at dette kan gi en bedre kvalitet på tilbudet og en lavere pris.

 

Bodø Bydrift

Bodø Bydrift omdannes til eget AS.

 

Flyktningefond

Siden Bodø kommune har så store inntekter av å øke mottaket av asylsøkere og flyktninger, jfr. saksfremlegg i formannskapet høsten 2008, ser man ikke lengre noe behov for å ha et eget flyktningefond, og fondet benyttes til økte investeringer, og nedbetaling av gjeld.

 

Kommunal eiendomsforvaltning

Administrasjonen utreder muligheter og konsekvenser av salg – tilbakeleie av kommunal eiendom og legger frem dette arbeidet for bystyret i løpet av høsten 2009.

 

Areal- og byggesaksbehandling

Bodø kommune skal innføre retningslinjer for å bli en ”JA”-kommune i kommunal areal- og byggesaksbehandling. Fra 2006 til 2007 har den gjennomsnittlige saksbehandlingstiden på byggesaker økt fra 40 dager, til 84 dager, ref. KOSTRA. Bystyret ber seg forelagt en sak om behandlingstid på byggesaker i Bodø kommune.

 

Finanskostnader

Finanskostnadene må reduseres slik at forholdet mellom gjeld og brutto driftsinntekter er i samsvar med Kommunaldepartementets anbefalinger. Nye investeringer bør ikke finansieres gjennom nye låneopptak. Bodø kommune bør ha som mål å kunne finansiere nye investeringer gjennom egne midler.

 

Økt utgift drift
	2009	2010	2011	2012
Trafikksikkerhet & vedlikehold	8 000	8 000	8 000	8 000
Opprettholde tilskudd Prinsen helsestasjon	180	180	180	180
Utvidet tilskudd Frivillighetssentralen	130	130	130	130
Jobb1	200
Opprettholde basseng ReHabsenteret	90	90	90	90
Øke jordmorstillinger med 1,5 stillinger	650	650	650	650
Tilskudd 3 privatprakt. leger på Mørkved	1 000
Opprettholde tilbudet Ny Giv	800	800	800	800
Opprettholde stilling ved Opplæringssenteret	200
Redusert eiendomsskatt	10 000	20 000	30 000	42 000
Reduksjon egenandeler trygghetsalarmer	100	100	100	100
Opprettholde egenandeler på 2008-nivå	2 000
Kirkelig fellesråd	2 500	2 500	2 500	2 500
Forsøksprosjekt pendlerbuss	2 000
Institusjoner terminalpleie	1 300	1 300	1 300	1 500
Opprettholde avtale med 4H-gården	400	400	400	400
Opprettholde 6 årsverk Utekontakten	1 210	1 250	1 280	1 300
Opprettholde tilskudd lekeplasser	35	35	35	35
Opprettholde drift Bodø Ungdomsråd	50	50	50	50
Opprettholde støtte idrettslag	40	40	40	40
Opprettholde tilskudd Rønvik menighet	105	105	105	105
Opprettholde budsjett Aktiv Hverdag	640	640	640	640
Opprettholde redusert pris SFO/barneh. 3 G	600	600	600	600
Utvide skolefruktordningen	600	600	600	600
Underskuddsgaranti Mørkvedhallen	150	150	150	150
Totalt	32 980	37 620	47 650	59 870
Økt inntekt drift
Effektivisering / anbud	15 160	25 000	30 000	37 050
Redusert rentebane (hhv. 0,25 og 0,5 %)			2 500	5 000
Fjerne tilskudd samisk nasjonaldag	20	20	20	20
Utbytte	15 000	15 000	15 000	15 000
Reduksjon tilskudd Bodø Simfonietta	1 500	1 500	1 500	1 500
Redusert støtte Sinus	800	800	800	800
Reduksjon Team Bodø	500	500	500	500
Totalt	32 980	42 820	50 320	59 870
Økte investeringer
Trafikksikkerhet skoleveier	3 500	5 700	2 000	3 000
Kjøp av 3 busser	2 000	2 000
Lekeplasser, skolegårder, og barnehager	1 500	1 500	1 500	1 500
Skolebygg	10 000	20 000	20 000	20 000
Rehabilitering kjøkken, Stadiontunet	200
Akuttmottak for rusmisbrukere/botilbud		1 000	1 000
Totalt	17 200	30 200	24 500	24 500
Inndekning invest.
Omdisp. kapitalinnskudd Kulturkvartalet		33 000	50 000	127 000
Kulturhusfond omdisponering (83,3 mill)	17 300	17 000	21 000	20 000
Flyktningefond	8 500
Tomtesalgsinntekter	6 600	16 000	14 000	10 000
Totalt	32 400	66 000	85 000	157 000
Nedbetaling gjeld
Totalt	15 200	35 800	60 500	132 500

 

 

 

 

For Bodø FrP,

 

(sign)

Tom Cato Karlsen

Gruppeleder