UHELDIG UTVIKLING AV HELSEHUSET HORTEN SYKEHUS

Det manglende vedlikeholdet av HHS føyer seg inn i rekken av kommunale eiendommer som blir mangelfullt vedlikeholdt. I alt for mange år har vedlikeholdsbudsjettene i vår kommune vært en salderingspost for politikerne når budsjettet skal gjøres opp i ballanse. I jakten på å skulle gi velgerne mange nye goder, så har man med vitende og vilje lukket øynene for nødvendigheten av å ivareta de verdiene man allerede har. Dette gjelder en lang rekke bygninger og det gjelder veiene våre. Begge deler forfaller fordi det ikke bevilges nok til vedlikehold. Vann og avløp derimot har et langt bedre vedlikehold fordi her handler det om øremerkede midler som ikke kan benyttes til annet.

 

Slik var det meningen at det også skulle være når kommunen lagde leieavtaler med de som flyttet inn i vårt tidligere sykehus. Her skulle man lage et fint helsesenter for våre innbyggere. Intensjonene var gode og det ble laget mange kreative planer. Det synes imidlertid som om kunnskapen om hva et bygg til kr. 1 ville koste i drift og vedlikehold var fraværende. Ønsket om å fylle opp bygget var nok større enn ønsket om å se på økonomien i prosjektet. Derved har utviklingen gått feil vei. Driftskostnadene har blitt for store så det har ikke blitt penger til vedlikehold. Dermed starten er nedadgående spiral. Når bygget ser slitt og forfallent ut så begynner leietakerne å se seg om etter andre steder å være. De vil ha tiltalende omgivelser til sine kunder for de skal leve av sin virksomhet. For ikke å miste kunder så flytter de til finere lokaler. Dermed mister kommunen leieinntekter og får ennå mindre til å drifte og vedlikeholde bygningen.

 

Det å drive HHS er selvsagt en fin og prisverdig tanke men det hører ikke til kommunens lovpålagte primæroppgaver. I Fremskrittspartiet synes vi nå at man bør søke andre løsninger for videre drift av Helsehuset. En løsning kan f.eks. være å lage et eierselskap med kommunen og leietakerne samlet på eiersiden. En annen løsning kan være å selge bygningen til et profesjonelt eiendomsselskap samtidig som det legges føringer for hva bygget skal benyttes til. Etter vår mening så bør det uansette finnes løsning som gjøre at eierskapet og driften av bygget skille ut fra kommunens vanlige budsjett og drift. Vi vil stille oss åpne for alternative forslag, men hovedmålet bør være at vi fortsatt kan ha et stort helsehus i åsen.

 

Lisbeth Mølholm Zaleski

Gruppeleder, Horten FrP